Vous avez finalement trouvé la personne que vous recherchiez et vous êtes impatient de l’intégrer au sein de votre organisation. Vous savez qu’une formation initiale de la nouvelle recrue et la mise en place d’un programme d’intégration sont essentielles à la réussite d’une collaboration à long terme. Mais vous en connaissez également le coût financier et en terme de temps. L’’équipe RH ne peut se le permettre, étant déjà accaparée par le travail quotidien et son lot d’échéances à respecter…
En tant que Consultants RH, nous avons toujours pensé qu’un recrutement réussi était une responsabilité partagée. Le cabinet de recrutement, l’entreprise cliente et la nouvelle recrue ont tous un rôle à jouer. Cela signifie que notre service ne s’arrête pas à l’embauche, lorsque le contrat de travail est signé. Bien au contraire, nous serons là pour guider et accompagner la nouvelle recrue pendant les 6 premiers mois, et cela en partenariat avec vous.
Clarifier les objectifs du poste et les attentes de l’employeur
Apprécier la situation actuelle, et, le cas échéant, concevoir un plan d’actions avec le Manager et/ou les RH, et mettre en place un suivi mensuel
Rapporter certaines de vos remarques et conseils auprès de la nouvelle recrue et vous faire part de ses commentaires
Ecouter avec empathie, nous nous mettons à votre place pour vous offrir des conseils sur-mesure.