Quatre étapes différentes (les 4 C) vous aideront à identifier, sélectionner et recruter les meilleurs candidats. Pour cela :
Contexte
– Nous commençons par vous rencontrer dans vos locaux dans le but d’acquérir une connaissance approfondie du poste et du contexte de votre recrutement. Cela implique que vous nous donniez un bon aperçu de votre société, de votre département, des équipes, et de votre culture d’entreprise.
– Si nécessaire, nous pouvons vous aider à préparer la définition de poste et à établir le profil recherché.
Casting
– Nous utilisons une grande variété de méthodes pour identifier les bons candidats (annonces en ligne, recherches dans des bases de données internes et externes, recherche directe, médias sociaux, etc.)
– Nous effectuons des entretiens face-à-face avec les candidats présélectionnés, suivis de tests de langue et d’évaluations IT
– Nous vérifions les références auprès de 2-3 anciens employeurs
– Nous donnons une description complète de la position, de la société et de l’environnement aux candidats sélectionnés, afin d’évaluer leurs motivations pour le poste
Après avoir préparé une shortlist, nous :
Contact
– Vous présentons cette shortlist au moyen de rapports complets sur chaque candidat (y compris les résultats de l’évaluation, la formation et l’expérience professionnelle détaillée, le profil du candidat et sa motivation pour le poste)
– Coordonnons l’organisation des entretiens entre vous et les candidats sélectionnés, et recueillons les impressions des 2 parties à la fin de chaque entretien
– Vous assistons pendant la phase finale (négociation salariale avec le candidat pressenti, préparation de l’offre d’embauche, négociation du contrat de travail, etc.)
Conseil
Grâce à notre programme C.A.R.E., nous organisons des rendez-vous réguliers avec vous et avec la nouvelle recrue au cours des 6 premiers mois pour discuter de l’évolution de la situation, des progrès à effectuer, des obstacles à surmonter, etc.